閱文集團(tuán)羅立：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)追趕傳統(tǒng)影視 優(yōu)質(zhì)IP撐起行業(yè)發(fā)展新通路

在二次元經(jīng)濟(jì)的熱潮之下，近幾年國(guó)漫市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)出井噴之勢(shì)，隨著《斗破蒼穹》、《不良人》、《全職高手》等精品動(dòng)畫(huà)超高點(diǎn)擊播放量，標(biāo)志著國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)進(jìn)入了“全民動(dòng)漫”的新時(shí)代，成為能和影視產(chǎn)品比肩，具備廣泛影響力的文化行業(yè)。

4月24日，閱文集團(tuán)副總裁羅立在“漫創(chuàng)中國(guó)·2017創(chuàng)新大賽”現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表了題為《精品內(nèi)容，助力新國(guó)漫時(shí)代崛起》的演講，羅立認(rèn)為，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫突破性發(fā)展的重要原因是動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入廣義的文化產(chǎn)品消費(fèi)者的圈層中，而新國(guó)漫時(shí)代，“大IP+精品制作”將助力國(guó)漫崛起，協(xié)同合作是構(gòu)建IP泛娛樂(lè)生態(tài)圈的最佳方式。

國(guó)漫熱播進(jìn)入大眾主流文化

在羅立看來(lái)，國(guó)漫的定義不應(yīng)該是“國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫”，而是“國(guó)民動(dòng)漫”。動(dòng)漫產(chǎn)品必須從自我設(shè)限的“二次元用戶”的族群出來(lái)，到達(dá)更多泛娛樂(lè)用戶。 

用戶群體的擴(kuò)大，將給動(dòng)漫市場(chǎng)帶來(lái)結(jié)構(gòu)性的變化，創(chuàng)造出動(dòng)漫產(chǎn)品更多元的附加價(jià)值，達(dá)到傳播效應(yīng)和商業(yè)效益最大化的目的。如《斗破蒼穹》動(dòng)畫(huà)第一季點(diǎn)擊量突破10億，這已達(dá)到現(xiàn)象級(jí)真人劇的點(diǎn)擊水準(zhǔn)，而在商業(yè)模式上，也同樣進(jìn)入真人劇成熟的合作方式中，包括大品牌的植入等。這說(shuō)明動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品已脫離了小眾文化產(chǎn)品的范疇，成為和影視劇等傳統(tǒng)行業(yè)PK的“大文化”產(chǎn)品序列?？紤]到目前網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)播出平臺(tái)較為單一，如像影視劇那樣覆蓋多重平臺(tái)，其發(fā)展?jié)摿?huì)更為巨大。

無(wú)論是市場(chǎng)或者用戶，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展的“最好時(shí)代”。如何應(yīng)對(duì)這個(gè)時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。羅立認(rèn)為：首先，要加強(qiáng)原創(chuàng)，建立品牌銷量增益。根據(jù)用戶群體需求產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為核心，閱文集團(tuán)積極探索國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)“大IP+精品制作”戰(zhàn)略，用扎實(shí)的內(nèi)容改編、符合原著的緊湊劇情、媲美國(guó)際一流水準(zhǔn)的精品制作，讓旗下作品作品成為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)精品化標(biāo)桿。

其次，多方跨界，向融合發(fā)展要效益增量。如閱文嘗試新的玩法，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，和演藝圈著名演員陳坤合作，邀請(qǐng)其成為動(dòng)畫(huà)《全職高手》的總監(jiān)制，和汪東城、大黑摩季合作，利用明星的粉絲效應(yīng)，讓作品擴(kuò)大到主流影視圈受眾；線上線下聯(lián)動(dòng)，與行業(yè)巨頭麥當(dāng)勞合作跨界營(yíng)銷，通過(guò)動(dòng)畫(huà)番外篇、線下體驗(yàn)店、麥樂(lè)卡周邊等形式，打造全場(chǎng)景閉環(huán)的營(yíng)銷。動(dòng)漫的多方跨界，將產(chǎn)生更高的產(chǎn)值和投資潛力。

共營(yíng)開(kāi)發(fā)建立全新國(guó)漫生態(tài)

精品動(dòng)漫內(nèi)容+泛娛樂(lè)用戶+跨界共生=閱文動(dòng)漫IP，這個(gè)公式是閱文集團(tuán)主張的商業(yè)模式，未來(lái)也將成為國(guó)漫發(fā)展的新的拐點(diǎn)。這是建立在閱文領(lǐng)先的“IP共營(yíng)合伙人”制的開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)上?！肮矤I(yíng)合伙人制”是閱文整合了產(chǎn)業(yè)鏈上下游，對(duì)IP生態(tài)圈建立開(kāi)發(fā)理念的實(shí)踐，即圍繞IP，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，共同衍生開(kāi)發(fā)IP的多種娛樂(lè)形態(tài)。

作為國(guó)內(nèi)最大的數(shù)字閱讀平臺(tái)與優(yōu)質(zhì)IP領(lǐng)導(dǎo)者，閱文的全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)，立足于自身強(qiáng)大的內(nèi)容儲(chǔ)備和行業(yè)影響力，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)提供精品故事內(nèi)容，動(dòng)畫(huà)養(yǎng)成與放大IP影響力，為后續(xù)的影視、游戲開(kāi)發(fā)積蓄粉絲。

現(xiàn)今多個(gè)成功的作品已經(jīng)證明協(xié)同合作是構(gòu)建IP泛娛樂(lè)生態(tài)圈的最佳方式，“共營(yíng)”指協(xié)同上下游合作伙伴，基于同一世界觀、同一IP架構(gòu)體系進(jìn)行開(kāi)發(fā)，閱文在其中可以把控整體開(kāi)發(fā)質(zhì)量與開(kāi)發(fā)節(jié)奏，讓IP開(kāi)發(fā)不至于空檔也不至于冒進(jìn)，從而達(dá)到良性的、可持續(xù)的開(kāi)發(fā)。

而隨著產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)大，閱文集團(tuán)認(rèn)為，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)不僅僅只具備“IP營(yíng)銷”的價(jià)值。羅立預(yù)測(cè)，2017年將會(huì)是動(dòng)漫爆發(fā)崛起的新一年，除了動(dòng)漫產(chǎn)品外，其衍生行業(yè)，包括周邊行業(yè)都會(huì)有新的機(jī)會(huì)出現(xiàn)，將進(jìn)一步推動(dòng)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值突破1100億元，“泛二次元”用戶規(guī)模達(dá)2.7億，預(yù)計(jì)到2017年將達(dá)到3.1億。在此背景下，閱文集團(tuán)將持續(xù)“開(kāi)放平臺(tái)”的戰(zhàn)略，圍繞優(yōu)質(zhì)IP做協(xié)調(diào)合作。不論閱文還將為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶來(lái)哪些改變，其在國(guó)漫行業(yè)的現(xiàn)有探索都已經(jīng)為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的開(kāi)發(fā)，乃至泛娛樂(lè)的開(kāi)發(fā)提供卓有成效的參考。